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【基层动态】奋战一线的“蓝领达人”
发布日期:2019-04-22    作者:刘静    
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“妙手回春”,降服了无数设备难题;他“目光如炬”,任何故障隐患都逃不过他的法眼;他“精力充沛”,每天总能看见他在现场奔波的身影。他就是计量检验中心产成品试验室班长兼技术员杨凯。身为一名基层技术人员,杨凯是众人眼中的“累不死”和“偏执狂”。其实,这些标签只不过是因为他热爱本职工作,所以情愿在岗位上挥洒热血。

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望闻问切,故障“靶向锁定”。设备检修管理是保障生产顺行的重要因素,是一项复杂的系统性工程。杨凯根据试验室设备老化情况,从技术、成本、使用寿命、工作量等因素出发,制定出设备的维修保养方式、保养策略以及执行时间。并根据设备实施运行情况,摸清其运行规律,总结出液压油、滤油网、引伸计、游标卡尺以及拉伸、弯曲机等关键点的检查、更换周期。提早制定计划解决,有效杜绝设备出现集中故障问题。同时杨凯优化检修方案,制作检修作业标准化卡片等措施,提出“检修五原则”“日常点检三不放过”等要求,在班组牢固树立“重复检修就是事故”的理念。他还根据公司大检修时间安排,制定试验室专属检修方案、检修材料、模拟检修,每班指定专人负责,保证每一项检修项目都能有序完成。2019年来,钢材产量日益提升,试验室工作量增至2倍之多,杨凯采用的方法不仅进一步落实了检修方案,还强化了检修作业规范、标准、高效、科学的管理,提高了检修质量和检修效率,为生产系统的安全稳定奠定了坚实的基础。

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“暖男”也是“坑货队友”。作为女同事眼中的“暖男”,杨凯总是在困难时冲在最前面。性能试验的弯曲机防护罩缺乏液压升降功能,为了提高工作效率,降低人员劳动力,他多次往返于五金店和试验室。经过他的改良,面对高规格生产突破期让棒线弯曲检验变得更加高效。棒线标距仪由于任务量大,长期满负荷运行等因素,导致底座螺母容易脱落,常规的点检十分费时费力。杨凯利用试验室备样ISWRH82B的高强度物理特性,自己动手制作了一根“L”型扳手,专门用于标距仪的维护点检。“虽然卖相一般,但用着特别上手,比任何工具都好使!”此番小发明,赢得了试验室女同事的一致好评,更被贴上“暖男”的标签。男同事眼中的杨凯却是个“坑货队友”。“这个杨凯一天真是闲不住,活干完了我刚准备喝口水歇会儿,他就叫我:‘老姚,快过来给我帮忙,咱把试验机机箱打开,刚才你做样我就听着机子声音不太正常,看你这试验曲线也有点打滑,八成是设备润滑液不够了。’‘是有点打滑,曲线的走势也只是轻微偏差,又不影响数据。’我确实有点累,便想着下次到期了一起检修。杨凯立马生气的说:‘什么叫不影响数据?这就是故障的前兆,‘小事’不上心,‘大麻烦’马上就来!咱们是生产辅助部门,设备故障引起的数据延时报出,这个责任你我都担待不起!’被杨凯一顿说,我很愧疚,觉得自己太不专业了,后来我就主动跟着杨凯维护设备,处理故障,时间长了学到了很多经验。现在一般的设备问题我都不在话下。”以身作则,率先垂范,杨凯不仅如此要求班员,对自己也是这般严格要求。

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能者多劳,是职责也是信念。杨凯除了负责试验室的所有设备管理以及维护检修工作,为几十台设备备件梳理上报材料,同时还要维护试验室检化验系统的数据审核。随着新产品的不断研发,作为一名技术人员,他肩上的担子更重了,每一件事都需耗费大量的时间与精力,经常看见他放弃午休时间加班的身影。说起时下流行的“996”话题,杨凯打趣地说自己是“10.10.6”。也正是因为他的责任心和执行力,试验室每项工作都开展的有模有样,他时常告诫自己:不要因为有困难就找借口不去执行,要始终坚信,办法总比困难多!

杨凯不仅是一名优秀的设备管理技术人员,他更是在用心、用情雕刻着自己的美好人生。(计量检验中心  刘静)